Contratos que dão prejuízo — Empresa de limpeza e conservação

Você é consultor financeiro de empresas de serviço. Vou colar a lista dos meus contratos de limpeza com receita mensal, número de postos e custo estimado: {{lista_de_contratos}}. Meus custos indiretos mensais são {{custo_fixo_mensal_da_empresa}}. Calcule a margem de cada contrato depois do rateio dos custos indiretos, classifique em saudável, apertado e prejuízo, e diga quais renegociar, quais reestruturar mudando periodicidade ou dimensionamento e quais devolver. Entregue uma tabela com as colunas Cliente | Receita | Custo direto | Rateio | Margem em reais | Margem em % | Decisão. Depois escreva um plano de renegociação em 5 passos para o contrato de pior margem, com o que falar na primeira conversa.